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    秦楊勇
     

    秦楊勇

    OKR戰略績效管理專業領域專家
    性別:
    所在地:上海市
    專家類別:培訓講師
    專長領域:薪酬管理 | 績效體系建立
    授課類型:內訓  公開課  
    >> 擅長解決的問題
    ·如何制定和開發平衡計分卡體系
    ·如何建立與企業戰略匹配的績效體系
    ·如何建立內部績效管理體系
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      請秦楊勇講課

    秦楊勇 資歷背景

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    職業背景

    OKR戰略績效管理專業領域權威專家

    上海佐佳企業管理咨詢有限公司、南京佐佳卓越企業管理咨詢有限公司首席顧問

    曾經受邀為國務院國資委、??谑袊Y委、國家會計學院(上海、北京、廈門)、北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、復旦大學、上海交大海外教育學院等機構提供專業培訓

    秦先生是我國企業管理咨詢實踐方向上的人物之一,在業內享有一定聲譽,他也是目前較早推動中國企業BSC戰略績效管理變革的咨詢顧問之一。曾經深入研究Google、Facebook、Uber、LINKIN等硅谷公司的OKR模式,率先提出針對中國企業的“OKR開發與應用六步法”的實操方法論。個人專著《OKR開發與應用六步法》、《戰略績效管理案例·方法·工具》、《戰略規劃-平衡計分卡案例·方法·工具》、《平衡計分卡與戰略管理》、《平衡計分卡與績效管理》、《互聯網+戰略績效管理》、《薪酬設計七步法》等系列叢書由中國經濟出版社、經濟管理出版社出版。

     

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    授課經驗

    秦先生在十年多的管理咨詢職業生涯中服務的客戶有:中石油集團總部、中石油大慶油田、中國航空工業集團、中國儲備糧總公司、中國兵器裝備集團、中國華電集團、國藥控股、長安汽車、山西潞安集團、中材科技股份、華夏長城干紅、五星電器、EFD中國、歐洲老虎涂料、阿克希龍-舜華等企業。在黑馬學院為華為、京東、松鼠AI智能、掌通家園、凍品云、AIA東晟、乂學在線教育、悠貝閱讀教育、眾能聯合、紅花朵朵網絡、KaDa故事、易太OTO、深圳微播信息技術、格知智能硬件等互聯網科技型公司學員提供多輪OKR培訓

    秦楊勇 風格特色

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    授課風格

    訓練課程別具特色,學以致用,集多年實踐心血杰作貫以理論的深刻理解;

    深入淺出,案例豐富,情景互動,感染力強,實效顯著。

    秦楊勇講師的課程更多>>
    日期:2021-03-22
     如何理解VUCA時代國有企業敏捷響應的巨大挑戰與壓力? 如何理解國有企業績效管理實踐操作的五大循環步驟? 如何理解聚焦國有企業“戰略重點”對績效目標設定的影響? 如何理解國有企業目標設定過程中的“自下而上”與“自上而下”? 如何利用國有企業透明、開放的績效管理促進組織協同響應能力? 如何建立針對環境、目標與績效快速變化的靈活響應機制? 如何建立一個良好的國有企業績效輔導、面談的溝通氛圍? 如何理解國有企業績效考核結果與回報鏈接的“緊耦合”與“松耦合”? ..
    日期:2021-03-22
     通過本課程,我們的專家將與您共同探討: 國企三改中薪酬制度改革應當注意的問題; 如何在國企三改中確定薪酬戰略; 掌握國企崗位價值評估的實戰操作技術; 掌握國企薪資數據分析與對比技術; 掌握國企薪資架構設計技巧; 掌握國企福利規劃技術; 與您探討如何規避國企三改中薪酬制度改革風險。..
    日期:2021-03-22
     對國有企業三項制度改革中組織設計與優化的全新思考 對標分析優秀國有企業組織設計與優化的實踐經驗 與業內的知名管理咨詢專家進行思想碰撞和交流 掌握組織模式、權責、流程、角色與崗位、績效薪酬等操作方法..
    日期:2021-03-22

     對年度經營目標與計劃分解制定的全新思考

    與國內優秀的管理咨詢專家進行思想碰撞和交流
    與本公司的管理者共同開展實操研討與演練
    掌握年度經營目標與計劃編制的實戰工具
    日期:2021-03-22

     對戰略規劃、經營計劃與預算、考核的全新思考

    與國內優秀的管理咨詢專家進行思想碰撞和交流
    與其它公司的管理者共同開展實操研討與演練
    掌握年度經營計劃滾動編制的實踐操作工具
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