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      邱明俊
       

      邱明俊

      TTT國際職業培訓師
      推薦講師
      性別:
      所在地:深圳
      專家類別:培訓講師
      專長領域:績效體系建立 | 薪酬管理 | 人力資源
      授課類型:內訓  公開課  
      >> 擅長解決的問題
      ·如何對績效體系進行設計
      ·如何建立內部績效管理體系
      ·如何建立完善實用的薪酬體系
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        請邱明俊講課

      邱明俊 資歷背景

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      職業背景

      深圳市睿之源企業管理咨詢有限公司總經理,TTT國際職業培訓師。

      高級咨詢師、培訓師;
      TTT國際職業培訓師;
      北大經濟學院、北京時代光華教育發展有限公司、益策中國、華南理工、人力資源開發研究會等多家機構特約講師。
      具備18年以上在企業管理、管理咨詢的工作經驗,先后于福特汽車、中油集團等大中型外資、合資、民營企業任人力資源經理,高級經理等職務。
      積累了豐富的本土化實戰經驗,管理體系的實操模塊有戰略規劃、組織設計與梳理、基于客戶導向的流程優化、基于企業文化的績效體系建立、3-1動態薪酬激勵體系、能力素質體系建立、招聘、培訓體系設計等等。
      《TTT職業培訓師的培訓》——培訓滿意度最高的課程
      《提升全員素質 打造企業核心競爭力—能力素質體系建立與運用》
      《非人力的人力資源經理》——客戶需求量最大的課程
      《三維度推行績效管理》——被客戶稱為成功推行績效的模式
      《讓績效面談不再難談》——已被北京時代光華錄制成培訓產品
      《如何建立高效實用的培訓體系》——全程輔導實施的課程
      《跨部門溝通的解決之道》——已被北京時代光華錄制成培訓產品

       

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      授課經驗

      服務客戶金蝶軟件、深圳市工商局、富士康科技集團、中關村海龍集團、廣西電力集團、萬利達移動……

      曾服務過的部分企業、協會:
      佛山農業銀行、株洲市商業銀行、廣州農信、廣西農信、建設銀行、深圳農行、深發展行、成都商業銀行、廣西電力集團、云南電網、福州電業局、佛山南海電業局、中國航天、中石化、云南煙草、貴州中煙、南海酒店、眾生藥業、海王星辰、LG電子(中國)有限公司、寧波波導軟件有限公司、萬利達移動、中國航天、昆侖建設、華西建筑、中鐵十一局、陽光房地產、廣大房地產、深圳市世居物業、深圳市蓮花物業、天健物業、浙江人壽保險公司、浙江物產、建峰集團、松下電器有限公司、勝利油田、爆米花網站、中關村海龍集團、金蝶軟件集團、深高速、三和集團、歌莉婭服飾、新永勝制衣、嘉莉詩制衣、深圳市工商局、深圳市不動產擔保股份有限公司、深圳巴士集團、富士康科技集團、深圳陽光醫院集團、豪利士電線裝配(深圳)有限公司、福瑞博德軟件公司、深圳市安華計算機有限公司、深圳達琦電子、陽江納谷科技、廣州聯固精細化學有限公司、廣州僑鑫學院、珠海通用、金邦達保密卡有限公司、佛山市東箭汽車用品制造有限公司、廣西金燕子農藥有限公司、廣西西能科技等等。

      邱明俊 風格特色

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      授課風格

      幽默|輕松

      運用主題講授、案例研討、角色扮演、實操練習、多媒體教學、互動演練等有機結合,通過現場點評,企業個案問題講解等方式,現場為學員答疑解惑。
      特色一:授課風格幽默、詼諧、互動性好;課程設計注重實用性及趣味性,講心得、重轉化
      特色二:在培訓過程中,邱先生將咨詢與培訓相結合,通過“標準化的課程設計+咨詢思維+培訓技巧+鮮活案例+互動演練”,講解學員關注的焦點,全面提升學員的綜合技能及實戰水平,并輔助企業進行培訓項目的服務與跟蹤。
       

      現場圖片
      邱明俊講師的課程更多>>
      日期:2010-10-14
      1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源; 2、掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法; 3、分享跨部門溝通的要點; 4、減少沖突,提高企業效率的溝通與協調; 5、樹立共同的團隊目標; 6、提升跨部門人員的溝通技能。..
      日期:2009-12-17
      1、挖掘跨部門溝通中的常見問題; 2、掌握跨部門溝通的解決方法; 3、減少沖突,增強跨部門間的溝通與協調; 4、打開溝通通路,提高溝通效果; 5、了解成功企業溝通體系搭建模式; 6、提升跨部門人員的溝通技能。..
      日期:2009-12-09

      1、了解績效面談難談的根源
      2、學習績效面談的技巧與方法
      3、探討績效面談的要點與難點
      4、應對面談實務并有效處理
      5、清晰制定績效改進方案的思路
      6、解答學員在績效面談中遇到的問題與困惑

      日期:2009-12-01
      沒有登過講臺,如何進行專業表達? 已經有過授課經驗,卻不系統、連貫? 想成為一名培訓師卻障礙重重? 本課程講師針對不同行業,凝聚數萬名內訓師培養的經歷而設計; 秉承人人都能成為內訓師的理念,傳承經典TTT的精華,匯聚講師實戰經驗; 為你指明、答疑解惑,與你相伴成長一起飛?。?!..
      日期:2009-12-01

      1、理解什么是激勵
      2、了解激勵的6大理論
      3、掌握本土化激勵的12個技巧
      4、學會長期激勵下屬
      5、分享激勵體系構建的成功案例
      6、有效激勵你自己

      學員評價更多
      日期:2012-09-04
      邱老師不僅課講的好,我們在現場有什么問題問他他都能很好的回答出來。真的很難得、。
      著作分享
       績效面談改進技巧6VCD 邱明俊 2009-06-10
      績效面談是推動企業戰略目標、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段,如果企業沒有績效面談或者面談效果不好,直接影響績效管理的效果。企業的中高層管理者慨嘆“績效難,績效面談更難,不得不談,又不知如何談?”本課程重點講解績效面談的要點、難點,并通過面談激發員工的潛能,不斷改進企業的績效。 了解績效面談為什么難談掌握績效面談的關鍵技巧與方法應對面談中各類問題并有效處理制定績效改進方案并有效實施..
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