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    銀高峰
     

    銀高峰

    沙盤模擬演練教練
    推薦講師
    性別:
    所在地:北京
    專家類別:培訓講師
    專長領域:組織管理 | 領導力 | 管理技能 | 組織溝通管理 | 綜合管理
    授課類型:內訓  公開課  
    >> 擅長解決的問題
    ·如何打造企業高效組織系統
    ·如何根據戰略目標設計有效的組織
    ·如何對企業結構特點進行分析評估
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      請銀高峰講課

    銀高峰 資歷背景

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    職業背景

    ◎第二代企業管理沙盤模擬課程主創人
    ◎清華大學繼續教育學院首席沙盤課程講師
    ◎北京大學經濟管理學院沙盤課程講師
      銀老師直接參與北京大學、北京科技大學企業管理競賽模擬軟件及MG管理游戲模擬軟件的研發工作,是第二代沙盤實戰模擬培訓課程的主要研發人員。銀先生具有8年的大企業營銷管理經驗和5年咨詢顧問經歷, 擅長市場營銷和企業管理等領域的咨詢與培訓。
      銀老師培訓風格以理論嚴謹,貼近實戰見長。內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻,深受學員好評,在業內享有良好聲譽。培訓客戶涉及高科技、金融、制造、房地產、出版業、零售業、IT業、大眾消費品等相關領域。曾進行專場講座和企業內訓數百場,高端學員幾萬人。
     

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    授課經驗

    8年的大企業營銷管理經驗和5年咨詢顧問經歷

    銀高峰曾服務的部分客戶:
    房地產:海信地產、中駿置業(香港)、龍湖地產、金科地產、陽光100、武岳集團、華潤置地、棕梠泉、恒宏置業、財信集團、澤京地產;新城地產;
    制造業:均瑤集團、和平鋁業、五糧液、海爾冰箱、雅戈爾服飾、花花牛乳業、神馬集團、斯菲爾電氣、昊誠電氣、濰柴動力、天津艾瑞斯、天津津酒、龍工機械、今麥郎、廣州本田、一汽奧迪;
    物流郵政:海投物流、伯明頓物流、廣西郵政、河南郵政;山東郵政;
    能源化工:南方電網、山西電力、燕山石化、華北油田、天津石化、蒙西水泥、中石油、和平鋁業、中化實業;華菱鋼鐵、魯西化工;
    教育:清華繼教學院總裁班、中央財大CFO研修班、對外經貿大學EMBA班、海爾商學院、清華大學溫州民企總裁班、重慶致勝總裁訓練營、臺州總裁班;
    電信電子:重慶移動、江西移動、大連移動、吉林網通、瀘州通服、泰科電子、ABB、TCL、海信研發中心,朗迅科技、中興通訊、五豐科技、中航技;
    醫藥:九州通醫藥、同濟堂藥業、靖江江山制藥、蘇州瑞康生物、綦江中醫院;
    金融保險:中國人壽、太平人壽、江蘇人壽;
    其他:金谷農業、江陰華宏集團、幸福樹電器、元洲裝飾、重慶日報、大方傳媒;
    銀老師在06-08年“贏在中國”項目中擔任第二賽季和第三賽季沙盤模擬演練教練,接受銀老師指導的學員成績斐然。
    尤其在第三賽季,108強選手中有53位接受銀老師沙盤培訓,其中23名成功晉級36強,
    最終勝出的前5名選手其中有3名是培訓班學員,包括冠軍謝莉和亞軍曾花。

    銀高峰 風格特色

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    授課風格

    房地產:海信地產、中駿置業(香港)、龍湖地產、金科地產、陽光100、武岳集團、華潤置地、棕梠泉、恒宏置業、財信集團、澤京地產;新城地產
    制造業:均瑤集團、和平鋁業、五糧液、海爾冰箱、雅戈爾服飾、花花牛乳業、神馬集團、斯菲爾電氣、昊誠電氣、濰柴動力、天津艾瑞斯、天津津酒、龍工機械、今麥郎、廣州本田、一汽奧迪
    物流郵政:海投物流、伯明頓物流、廣西郵政、河南郵政;山東郵政
    能源化工:南方電網、山西電力、燕山石化、華北油田、天津石化、蒙西水泥、中石油、和平鋁業、中化實業;華菱鋼鐵、魯西化工
    教 育:清華繼教學院總裁班、中央財大CFO研修班、對外經貿大學EMBA班、海爾商學院、清華大學溫州民企總裁班、重慶致勝總裁訓練營、臺州總裁班;
    電信電子:重慶移動、江西移動、大連移動、吉林網通、瀘州通服、泰科電子、ABB、TCL、海信研發中心,朗迅科技、中興通訊、五豐科技、中航技
    醫  藥:九州通醫藥、同濟堂藥業、靖江江山制藥、蘇州瑞康生物、綦江中醫院;
    金融保險:中國人壽、太平人壽、江蘇人壽、
    其  他: 金谷農業、江陰華宏集團、幸福樹電器、元洲裝飾、重慶日報、大方傳媒;
    銀老師在06-08年“贏在中國”項目中擔任第二賽季和第三賽季沙盤模擬演練教練,接受銀老師指導的學員成績斐然。尤其在第三賽季,108強選手中有53位接受銀老師沙盤培訓,其中23名成功晉級36強,最終勝出的前5名選手其中有3名是培訓班學員,包括冠軍謝莉和亞軍曾花。

     

    現場圖片
    銀高峰老師課堂剪影
    銀高峰老師激情講演
    全面管理沙盤演練
    銀高峰老師為學員講解
    學員認真聆聽銀高峰老師講課
    銀高峰講師的課程更多>>
    日期:2009-12-01
    學習型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項修煉-學習型組織的藝術與實務》問世,成為風靡世界的信息化時代管理新方法。 彼得•圣吉在研究中發現,要使企業茁壯成長,必須建立學習型組織,即將企業變成一種學習型的組織,并使得組織內的人員全心投入學習,提升能力在本職崗位上獲得成功。 《第五項修煉》給組織管理帶來了一個全新理念,而這些理念轉化為實際管理制度與行為,就可能引起管理方式的大變革。 爭創學習型組織、學習型企業、學習型機關、學習型城市已成為我國進入21世紀的時代追求。 2009年10月十七屆四中全會提出:把建設馬克思主義學習型政黨作為重大而緊迫的戰略任務抓緊抓好。..
    學員評價更多
    日期:2012-12-31
    銀高峰老師的學習型組織沙盤模擬演練成為風靡世界的信息化時代管理新方法。
    日期:2012-12-19
    銀高峰老師利用多元化的授課方式結合,極富個性的培訓方式,很棒!
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    最新培訓講師評論
    >> 最新評論
    日期:2012-12-31
    銀高峰老師的學習型組織沙盤模擬演練成為風靡世界的信息化時代管理新方法。
    日期:2012-12-19
    銀高峰老師利用多元化的授課方式結合,極富個性的培訓方式,很棒!
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